为深化磁卡集团内部“三项制度”改革，2019年6月24日，磁卡集团人力资源部组织开展了主题为“提升创新思维、推进改革发展”系列培训活动第二期——“三项制度”改革培训。此次培训共18人参加。

“三项制度”改革倡导“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制，进一步激发职工的工作热情和企业活力，增强企业创造力和市场竞争力。本次“三项制度”改革培训的第一讲“启动能上能下之职业经理人管理和企业组织结构的设置”，邀请了有着丰富人力资源咨询项目管理经验的北方人才港首席咨询家汝昕老师为大家宣讲。汝昕老师结合自己多年的咨询经验对职业经理人的选拔、聘用、薪酬绩效管理、职业经理人的培养路径以及组织结构设计的基本要素与通用原则等方面进行了全面的阐述、讲解、分析，培训过程中所有参训人员聚精会神听讲，认真做好培训笔记及录音，学习氛围十分浓厚。

培训结束后，有的企业参训人员继续与老师探讨职业经理人在企业实际推行中遇到的问题，以务实、积极、肯干的态度，下决心把“三项制度改革”工作做精、做细、做好，使企业改革工作取得更好的成绩。