目前，磁卡集团各级党组织深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动，在发挥党建引领推动企业高质量发展方面持续用力，磁卡集团党委针对当前企业经营管理重点难点工作，主动谋划，狠抓落实，通过“三抓三推动”有力举措，促进党建与企业改革发展重点工作相互融合，有序推进，取得阶段性进展。

一、抓好资产盘活，推动非生产型企业自救纾困

磁卡集团下属企业天纸公司处于停工停产状态，为减少企业亏损，磁卡党委主要领导围绕天纸公司资产盘活、企业退出等工作先后多次开展调研和专题研究，并深入开展“联点访户”工作，倾听职工心声，了解企业实际困难，帮助指导企业自救纾困。结合工作需要，对天纸公司领导班子进行调整充实，进一步加强企业内部管理。跟踪推动天纸公司下属非正常经营企业退出工作，通过积极与岗下小龄人员协商解除劳动关系，妥善推进人员分类安置工作；通过出租闲置厂房、处置报废设备、追缴应收账款、争取拆迁补偿款等多种途径实现了企业收入增加，缓解企业资金压力。

二、抓好资金管控，推动建设财务共享中心

按照渤化集团做实本部的管理要求，经认真梳理分析所属各企业财务工作实际，为着力解决部分所属企业财务人员相对不足、业务风险防控存在薄弱环节等问题，磁卡集团党委研究决定成立财务共享中心，对所属四家企业财务专业实施集中管控，通过优化财务管理结构，规范财务工作流程，有效规避业务风险。目前财务共享中心进入试运行阶段，按照实施方案的相关要求，对财务人员岗位与分工进行调配，对交接工作做梳理准备，对财务档案进行归纳整理，对业务部门报销流程予以提示。随着财务共享中心的正式运行，将持续优化业务流程，切实提高企业风险管控水平。

三、抓好生产运行，推动疫情下“保生产、稳运行”

在磁卡集团党委的领导下，所属企业万华公司积极应对疫情和原材料上涨的双重压力，以深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动为契机，聚焦企业降本增效、深化精益化班组建设、质量攻关、疫情防控等重点工作，牢固树立“生产线就是企业的生命线”的底线思维，不断强化党员政治意识，发挥党员先锋模范作用，以岗位建功诠释对党忠诚，全面落实“保生产、稳运行”目标。5月28日受疫情影响企业所在地西青区加强疫情管制措施，在万华公司党总支书记田立斌和众多党员骨干带头下，薄膜生产线、仓储部、市场部等各关键岗位100多名职工坚守在生产一线，他们以厂为家，用行动诠释对企业的忠诚担当。疫情管控期间，党员干部始终冲锋在前，全面协调安全生产、设备维护、质量检测、防疫消杀等各个环节工作，有力保证了企业两条生产线正常运转，确保订单按时交付。上半年1-5月份，万华公司薄膜产量10759吨，超额完成计划，产品优级率98.31%。